Об авторе

Андрей Бобин

Директор контактного центра Клиники Фомина (топ-10 медорганизаций РФ). Прошёл путь от менеджера до директора КЦ в компаниях разного масштаба и отраслей: от ритейла и телекома до медицины и маркетплейсов. Управлял командами от 80 до 700+ человек. Не теоретик — практик, который делится реальными результатами с цифрами.

15 летв управлении КЦ
700+человек в управлении
100+консалтинг-проектов
Опыт работы15 лет в контактных центрах — наведите на место слова
Текущая роль

Клиника Фомина · МоскваДиректор контактного центра

Топ-10 медорганизаций РФ. 100+ FTE. Карт-бланш на управление всем КЦ — от оргструктуры до автоматизации. Выручка клиники 7 млрд ₽ (2024), рост +50% в год. КЦ: 3 канала (входящие, исходящие, чаты), 192K контактов в месяц, выручка со входа до 173 млн ₽.

  • Поднял оборот компании на 700 млн ₽ — перестроил процессы продаж в КЦ под цели бизнеса, а не под абстрактные KPI
  • Конверсия звонков +20%, чатов +16% — через скрипты под сегменты клиентов и речевую аналитику
  • Развернул речевую аналитику с нуля: метрики, дашборды BI, видение проблемных зон в реальном времени
  • Расширил структуру КЦ с 5 до 6 групп, ввёл ставки тренера, методиста и контролёра
  • Запустил автообзвон подтверждения записи и авто-воронку по упущенным сделкам
  • Экономия 2,2 млн ₽/мес при снижении ФОТ на 20%, 7 операторов высвобождены автоматизацией
  • Собственная LLM-модель для речевой аналитики — 1,1 ₽/мин vs 5 ₽/мин на рынке

OZON.ru · МоскваРуководитель направления по работе с партнёрами

Отдел сопровождения селлеров — саппорт-функция по поддержке B2B-партнёров (продавцов на Ozon). Всё направление на аутсорсе, 700+ FTE. Новый уровень: взаимодействие с внешними аутсорсинговыми КЦ, тендеры, балансирование интересов подрядчиков.

  • Управление аутсорсинговыми КЦ — следующий уровень после менеджмента собственного КЦ
  • Тендеры, условия взаимодействия, пилотные проекты с подрядчиками
  • Снизил среднее время обработки контакта — экономия >15% при тех же объёмах
  • Улучшил качественные показатели на 4-5 п.п. за счёт новых инструментов контроля
  • Автоматизация узких процессов — экономия ~10%

АО АУДИОТЕЛЕ · ТверьМенеджер проектов (B2B, банковский сектор)

Руководитель B2B-проектов в банковском секторе — продажи РКО (расчётно-кассовое обслуживание). Сверхсложный для аутсорса проект с выдающимися результатами. 100+ FTE. Стрим работал на нескольких площадках. Появилось взаимодействие с внешним заказчиком.

  • Сверхсложный B2B-проект: продажи банковских продуктов на аутсорсе
  • Взаимодействие с внешним заказчиком на нескольких площадках
  • Исключил штрафные санкции по проекту, которые регулярно возникали до выстраивания системных процессов
  • Сократил девиацию между операционными показателями с 90% до 30%
  • Автоматизировал отчётность, внедрил гибкую систему мотивации и рейтинги персонала

Билайн · ТверьРуководитель отдела сохранения клиентов

Руководство одной из площадок отдела сохранения клиентов. 60 FTE. Сверхсложные продажи — удержание клиентов, которые уже написали заявление на смену оператора сотовой связи. Самая отстающая площадка по показателям на стриме.

  • Сверхсложные продажи: удержание клиентов, уже подавших заявление на переход к другому оператору
  • Площадка была самой отстающей на стриме — вывел в нормативы, сократил отставание от других площадок
  • Реализовал проект по изменению схем обзвона клиентов — масштабирован на весь стрим
  • Перестроил операционные процессы — рекордные показатели дозвона
  • Проект оптимизации с финансовым эффектом 1,5 млн ₽

Клиника Эксперт · ТверьРуководитель службы клиентского сервиса

Управление контакт-центром крупнейшей в регионе медицинской клиники. До 50 FTE. Пришёл в КЦ без контроля качества, системы обучения, подбора и адаптации персонала — выстроил всё с нуля.

  • Выстроил контроль качества, систему обучения, подбор и адаптацию — ничего из этого не было
  • Отрисовал и защитил структуру, изменил мотивацию персонала по каждой должности
  • Разработал должностные инструкции для всех ролей
  • Увеличил ежемесячный оборот на 12% без увеличения ФОТ
  • Перевыполнил план продаж компании на 20%
  • Сократил процент пропущенных звонков с 24% до 5% при росте трафика
  • Внедрил новые роли в КЦ, устранил кадровый дефицит

ИП Бобин А.Ю. · ТверьИндивидуальный предприниматель (консалтинг)

5 лет консалтинговой практики. Настройка интернет-рекламы (Яндекс.Директ, Google Ads). Аудит и автоматизация бизнес-процессов, внедрение CRM, телефонии, создание систем управленческой отчётности и отделов продаж с нуля. 100+ клиентов, 60%+ успешных кейсов (NDA на конкретные кейсы).

  • 100+ компаний-клиентов, 60%+ успешных кейсов
  • Отрасли: образование, недвижимость, машиностроение, ритейл, услуги
  • Внедрял CRM, телефонию, системы отчётности для малого и среднего бизнеса
  • Создавал отделы продаж и контактные центры с нуля
  • Выводил клиентов на прибыль и масштабирование

Юлмарт · РоссияРуководитель отдела продаж (300 FTE)

9 лет — путь от менеджера-консультанта до руководителя отдела продаж. Участвовал во всех ключевых проектах компании: запуск аут-постов, запуск маркетплейса, а затем — адаптация процессов под банкротство и ликвидацию.

  • Начал менеджером-консультантом в розничных продажах — входящая линия по non-food: от FMCG и молокоотсосов до компьютеров, серверов, автозапчастей и тяжелого оборудования
  • Через полгода перешёл в отдел гарантийного обслуживания
  • Через год возглавил отдел гарантийного обслуживания — выстроил структуру, процессы, базу знаний, систему мотивации
  • Через 4 года — руководил тремя отделами (70 FTE): гарантийное обслуживание, онлайн-консультанты, консультирование по сборке ПК и серверов
  • В 2016 году возглавил отдел розничных продаж (300 FTE)
  • Участвовал в рабочих группах по запуску аут-постов и маркетплейса на российском рынке
  • Сверхсложные кейсы адаптации процессов под сокращение объёмов при банкротстве и ликвидации компании
  • Полное закрытие КЦ: сокращение штата, решение конфликтных ситуаций с сотрудниками
ВыступленияГде я выступал

Конференции и сессии

  • CCW 2025 — Батл КЦ и Маркетинг на примере Клиники Фомина
  • Медовик — Growth-hacking для медицины: речевая аналитика и ИИ (с А. Жаугашевым)
  • Стратсессии Фомина ×4 — трансформация КЦ, автоматизация, метрики
  • Стратсессия Билайн — оптимизация отдела сохранения
  • Стратсессия OZON — управление аутсорс-КЦ партнёров
  • ДоФомин стажировки — спикер-эксперт

Консалтинг и темы

  • 100+ компаний-клиентов, 60%+ успешных кейсов
  • Отрасли: образование, недвижимость, машиностроение, ритейл, услуги
  • CRM, телефония, отделы продаж и КЦ с нуля
МетрикиМотивацияОперационка Экономика КЦМед. КЦReal-time АвтоматизацияAI-аналитикаСтруктура
ПубликацииВ медиа
КонтактГде я